Jobcarving

Job carving en job design zijn termen die worden gebruikt voor het aanpassen van taken en kunnen in verschillende omstandigheden worden gebruikt:

  • Jobdesign wordt gebruikt om specialistische functies te creëren, waardoor de tijd van ander personeel wordt vrijgemaakt
  • Jobcarving wordt gebruikt om taken in een functie te analyseren en een deel van de taken uit te wisselen om het beste uit individuele vaardigheden te halen

Taakontwerp kan leiden tot verbeterde productiviteit, dienstverlening en winstgevendheid op basis van een hoger percentage van de tijd van de geschoolde werknemers om zich te concentreren op het voltooien van de taken die hun professionele vaardigheid vereisen. Dit kan de organisatie en het individu op veel manieren ten goede komen door te werken aan de sterke punten van het individu en de behoeften van de organisatie. Andere voordelen zijn meer flexibiliteit, de gecreëerde baan kan bijvoorbeeld voor een paar uur per dag zijn of voor 1 of 2 dagen werken, zoals vereist door de organisatie en passend bij de werknemer.

Job design kan worden gebruikt om een ​​baan zo aan te passen dat deze geschikt is voor een bepaalde werknemer. De arbeidsconsulent werkt nauw samen met de werkgever om een ​​reeks verschillende banen te analyseren en de mogelijkheden te identificeren om bepaalde taken uit te voeren waarvoor geen professionele vaardigheden van de werknemer nodig zijn. Dit kan met name handig zijn om hoogopgeleide werknemers in staat te stellen zich te concentreren op de taken die hun vaardigheden vereisen, terwijl ze meer routinematige functies in een nieuwe functie kunnen scheiden.

Voorbeeld:
Een garage kan bekwame monteurs in dienst hebben om voertuigonderhoud uit te voeren. Wanneer alle taken zijn geanalyseerd, zijn er veel mogelijkheden om specifieke taken uit te splitsen en een baan te creëren die de geïdentificeerde taken omvat. In dit voorbeeld kan het zijn dat de taken die eruit worden gesneden bestaan ​​uit het controleren van het oliepeil, ruitensproeiers en verlichting, wassen en valeren van het voertuig. Door enkele van deze taken uit te splitsen en de tijd te bepalen die nodig is om ze te voltooien, kan een baan voor een specifiek individu worden gecreëerd en aangepast. De bespaarde tijd zou door de bekwame monteurs worden gebruikt om de meer technische functies uit te voeren die nodig zijn voor het onderhoud van het voertuig, waardoor het hele team productiever en kostenefficiënter kan zijn. Jobcarving wordt gebruikt wanneer de persoon de meeste taken in zijn functie met succes kan uitvoeren, maar er kan een deel van zijn taken zijn dat hij niet kan voltooien. Er zijn momenten waarop het niet altijd mogelijk is om een ​​kandidaat te vinden die alle taken kan uitvoeren die bij een bepaalde functie horen. Dit is waar jobcarving kan worden beschouwd als een redelijke aanpassing. Het kan zijn dat de kandidaat in staat is om een ​​hoog percentage van de taken uit te voeren en dat de werkgever de taken binnen een team onderhandelt, zodat de taken op een eerlijke en billijke manier worden verdeeld.